اولویت بندی عوامل سازمانی و تعیین تاثیر آن ها بر اجرای استراتژی تجارت الکترونیک (مطالعه موردی: شرکت کشت و صنعت تیوندشت)

رشد سریع و روز افزون تجارت الکترونیکی در کشورهای پیشرفته، به مفهوم آن است که کشورهای در حال توسعه باید سریعا در استراتژی ها و سیاست های تجاری و بازرگانی خود تجدید نظر اساسی به عمل آورند. اکثر سازمان ها بر تاثیر اینترنت و بخصوص تجارت الکترونیک بر آینده سازمان آگاه بوده و سعی دارند استراتژی مناسبی را در این حوزه به اجرا بگذارند. در این میان، شناخت عوامل سازمانی تاثیر گذار بر اجرای استراتژی های تجارت الکترونیک، مقوله ای ضروری به حساب می آید. از این رو، در این پژوهش به دنبال اولویت بندی عوامل سازمانی و تعیین تاثیر آن ها بر اجرای استراتژی تجارت الکترونیک مورد مطالعه ی شرکت کشت و صنعت تیوندشت می باشیم. مورد مطالعه ی تحقیق، کارمندان و مدیران شرکت نمکین (کشت و صنعت تیون دشت) است که تعداد آن ها 95 نفر است. از این میان، اندازه ی نمونه آماری با استفاده از فرمول کوکران به تعداد 77 نفر بدست آمد. به منظور تجزیه و تحلیل داده های جمع آوری شده، از نرم افزار smart pls برای بخش مدل سازی معادلات ساختاری و از نرم افزار expert choice به منظور اولویت بندی متغیرهای عوامل سازمانی استفاده گردید. نتایج تحقیق نشان می دهد که میان 5 بعد تشکیل دهنده ی عوامل سازمانی، ترتیب اهمیت ابعاد، به صورت 1- محصول/خدمات 2- منابع انسانی 3- اندازه سازمان 4- ساختار 5- فرهنگ سازمانی می باشد. همچنین نتایج آزمون فرضیات نیز نشان داد که عوامل سازمانی بر اجرای استراتژی تجارت الکترونیک تاثیر مثبت و معناداری دارد. در قسمت آزمون فرضیات فرعی نیز تنها تاثیر گذاری متغیرهای فرهنگ سازمانی و اندازه سازمان بر اجرای استراتژی تجارت الکترونیک رد گردید و سایر فرضیات فرعی مورد تایید قرار گرفتند. واژگان کلیدی: تجارت الکترونیک، عوامل سازمانی، نگرش مدیران، آمادگی سازمانی